– – گروه اقتصادی; مدیرعامل هلدینگ خلیج فارس برای مدیریت توسعه صنعت پتروشیمی تاکید کرد: استفاده از نیروهای جوان و تجربه باعث تزریق پویایی و خلاقیت به صنعت پتروشیمی کشور شده است.
مصطفی متین گفت: معاونت توسعه صنایع پتروشیمی الزامات و الزامات خاص خود را دارد که در سه مولفه مهم «خلاقیت جمعی»، «مدیریت سالم منابع انسانی» و «استفاده از دانش و فناوری» خلاصه می شود. اگر هر یک از این سه مولفه به خوبی در ساختار مدیریت توسعه صنعت پتروشیمی جای خود را پیدا کند، اهداف مورد نظر خود را در این حوزه گنجانده و ارتقا خواهیم داد. در این راستا اداره توسعه صنایع پتروشیمی شرکت هلدینگ خلیج فارس در سال های اخیر استفاده از نیروهای متعهد، مجرب و خلاق را در دستور کار قرار داده و خوشبختانه شاهد اثرات مثبت این روند در پروژه های مرتبط بوده است. در سالهای اخیر سعی کردهایم در مدیریت توسعه صنایع پتروشیمی جوانگرایی کنیم بدون اینکه تجربهگرایی ناب را قربانی کنیم و مهمتر از همه، نگاه تجربی نباید خلاقیت و نیروی محرکه جوانان را خسته کند.
متین افزود: خوشبختانه و در سایه این نگاه بزرگ شاهد دستیابی به بهترین شاخصها و دستاوردها در حوزههای اداری، فنی، پشتیبانی، خدماتی و سازمانی بودهایم و علاوه بر ستاد اصلی (مرکز فرماندهی مدیریت توسعه صنعت پتروشیمی)، قابلیتهای نوسازی، تثبیت و ارتقای توانمندیها را در خط 1 گزارش جامع فعالیتهای پایانی پروژه (سایت پایانی پروژه20) نوسازی، تثبیت و ارتقاء بخشیدهایم. بخش های مختلف هلدینگ مدیریت توسعه پتروشیمی خلیج فارس به خوبی نشان می دهد که افزایش و همگرایی اجزای این شرکت در مسیر ارائه خدمات است. صنعت پتروشیمی حداکثر و کارآمد در کشور.
انتهای پیام/
منبع : خبرگزاری borna